フォーマットは使わない。
効率化と言われる世間の流れと逆行しているようですが、フォーマットそのものを否定しているのではなく、何も考えずに使ってしまうとデメリットが大きすぎると思っています。
大事なのは、なんとなく資料を作っているとしたら「これは何のために、誰に対して何を伝えたくて、どうやったら伝わるか？」を考えるプロセスを加えた方がいい、ということです。
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アンカー 1
プロジェクトマネジメントには様々な手法やフレームワークがありますが、原理原則はとてもシンプル。
実行がすべて。これに尽きます。
では実行とは何か？実行力を上げるためには？
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更新日：7 日前
プロジェクトは山あり谷あり。
短期決戦で難局を乗り切るためには根性も必要です。
根性とは「計画×行動＝実行」の行動にブーストをかけた状態。
プロジェクトで効果的に根性を発揮するためには？
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