「期待」のネジメント：noteに記事を投稿しました

これからのプロジェクトの成果設定や進め方のポイントになるのが、関係者の期待値を合わせること。

思っていたものと違う、というギャップをいかに小さくできるかがスムーズなプロジェクト推進につながります。

頑張るだけでは上手くいかない時代のプロジェクトマネジメントのキーワードです。

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今大事なのは「余白」：noteに記事を投稿しました

社会変化に伴ってどんどん難易度が上がっているプロジェクト推進。

価値実現するためには「余白をつくり、余白をつかう」が重要です。

日々変化するプロジェクトへの対応策についてです。

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New Project！ 「ピッタリの提案でお客様に価値を」コンテンツ制作・導入：プロジェクト推進プロセス構築

お客様とても大事にし、満足度を価値基準として事業拡大中のクライアントからのご依頼で、業務最適化のコンテンツ制作と導入を開始しました。

テーマは「ピッタリの提案でお客様に価値を」です。

若手を中心にした活発なチームである一方、お客様への向き合い方や満足度の提供には人によるバラツキが。

お客様の要望を汲み取り、それに合った最高の成果を提案するために、案件の特徴やメンバーの個性を受け止められるプロジェクト推進の基準をつくる。再現性と固有性を両立する。そんなしくみをコンテンツ、ツールにして実務で使えるように定着させていきます。